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Formats "Sprint Review" et "Retrospective"

Update du 04/03/2021

Exemple de présentation pour l'animation de la Review/Retro : https://docs.google.com/presentation/d/1WyYpHjvbATugL9X_Nz3rkhq-L1BIJVVNCWkfsLjI9ao/edit#slide=id.g726c685d4b_0_0

 

Dashboard monitoring

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1FkEMyIieQ2Qi3Rp5MWbgz6KXcjv2Tv5AXJNKJ1jUbrw/edit#gid=0

 

Ordre du jour :

 

  • Sprint review (livrables) et KPI follow up (data)  +/- 1h30
2 projets sont sélectionnés et l'équipe, sous l'animation du Team Lead & Data Analyst, fera part de son expérience.
Les PO auront alors de nouvelles idées pour alimenter les prochains Sprints.


  • Retrospective (+/- 1h30)
Nous ferons un point sur ce qui a fonctionné ou non durant le Sprint de 14 jours et les améliorations que nous pouvons apporter à nos procédures. Chacun participe et nous nous mettons d’accord sur 2-3 points d’améliorations lors du prochain sprint


Projet Paymo avec les différents Backlogs : Sprint Retrospective

 

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Tips

  • Ne plus utiliser le terme « debrief » pour la review 😉
  • Définir quelle story doit être repris dans la review – Prod. Team + scrum master
  • Parcourir « not done » - Scrum Team
  • Approche par projet ex :
    • Pour product  backlog - PO
    • Ou pour retro - Scrum Team
    • Ou même projet interne,  vente, IT, admin, etc - Scrum Team
    • Parcourir « done » – Prod. Team
    • Quelles sont les objectifs du projet? -> GA  – Prod. Team
    • Démo participative (testez svp la nouvelle fonctionnalité, visualisez la campagne, etc) - Scrum Team
    • Collecte feedback

 

sprint review – kindly reminder

Timebox of 4 h max

9-13:00

Production team owns sprint backlog

PO owns product backlog

Updates in paymo should be sone by the production team